Das Internationale Olympische Komitee (IOC) hat eine Reihe von Reformen der olympischen Bewegung und des Bewerbungsverfahrens für die Olympischen Spiele beschlossen, die laut Präsident Thomas Bach in einer durch die Covid-19-Epidemie „grundlegend veränderten Welt“ notwendig seien.
Zu den auffälligeren Plänen gehört, dass das IOC den internationalen Verbänden dabei helfen wird, virtuelle Versionen ihrer Sportarten zu entwickeln, die bei zukünftigen Olympischen Spielen berücksichtigt werden sollen, sowie die Schaffung neuer Qualifikationswettbewerbe für mehrere Sportarten. Die Reformen wurden letzte Woche auf der virtuellen IOC-Session, der Generalversammlung der IOC-Mitglieder, verabschiedet.
Eine Reihe von 15 Reformen, die auf dem bestehenden Reformprojekt Agenda 2020 der Organisation aufbauen, das 2014 initiiert wurde, skizzierte Prioritäten und erste Details von Plänen in Bereichen wie: weiterhin die besten Athleten anzuziehen, neue Rechte und Verantwortlichkeiten für Athleten zu schaffen, das olympische Branding zu nutzen, um den Bekanntheitsgrad von Qualifikationsveranstaltungen zu erhöhen, Videospielprodukte und -erlebnisse zu schaffen, die olympischen Webseiten und die Online-Präsenz neu zu gestalten und die Nachhaltigkeit der olympischen Veranstaltungen zu fördern.
Das IOC sagte, die Reformen würden die olympische Bewegung für die nächsten fünf Jahre leiten. Thomas Bach erklärte, die Organisation werde in dieser Zeit in einer Welt agieren, die sich im Vergleich zur Zeit vor der Pandemie enorm verändert habe:
„Die Welt wird nie wieder so sein, wie sie vorher war. Selbst wenn wir die Gesundheitskrise endlich überwunden haben, werden wir mit den weitreichenden sozialen, finanziellen, wirtschaftlichen und politischen Konsequenzen konfrontiert sein.“
Das IOC sagte, die 15 Reformen basierten auf einer „soliden Forschung“, die fünf Trends identifiziert habe, die in der Welt nach der Pandemie „wahrscheinlich entscheidend sein werden“:
- 1. Solidarität – zwischen Ländern und Institutionen
- 2. Digitalisierung – die sowohl Chancen als auch „große Risiken“ schafft
- 3. Nachhaltigkeit
- 4. Glaubwürdigkeit – in einer Zeit, in der es „eine wachsende Erosion des Vertrauens in Regierungen, gesellschaftliche Institutionen, Unternehmen und Organisationen wie das IOC“ gibt.“
- 5. Wirtschaftliche und finanzielle Belastbarkeit – mit Bezug auf die Rückzahlung der Schulden, die während der Pandemie entstanden sind, und die Notwendigkeit für das IOC, mit „ähnlichen zweckorientierten Unternehmen zusammenzuarbeiten, die nicht den Profit, sondern den Wert für die Gesellschaft als Ganzes maximieren“.
Ebenfalls wurde auf der IOC-Session in der letzten Woche seitens des Komitees behauptet, dass seine Mitglieder den neuen Ansatz des „gezielten Dialogs“ bei der Ernennung neuer Olympia-Gastgeber gutheißen, der sich in den jüngsten Gesprächen mit der australischen Stadt Brisbane als Gastgeber der Sommerspiele 2032 manifestiert hat.
In seiner Rede vor der IOC-Session erklärte Bach: „Der neue Ansatz zielt darauf ab, die Kosten so gering wie möglich zu halten, und er verhindert unzulässige Einflussnahme und Lobbyismus. Unsere Revolution hatte sofort positive Ergebnisse. Kurz nachdem Sie den Reformen für 2019 zugestimmt hatten, erhielten wir Interessenserklärungen von mehr Parteien als wir seit vielen, vielen Jahren gesehen hatten.“
Die vollständige Liste der 15 Reformen
- Stärkung der Einzigartigkeit und der Universalität der Olympischen Spiele
- Nachhaltige Olympische Spiele fördern
- Stärkung der Rechte und Pflichten der Athleten
- Weiterhin die besten Athleten anziehen
- Den sicheren Sport und den Schutz von sauberen Athleten weiter stärken
- Den Weg zu den Olympischen Spielen weiter ausbauen und fördern
- Die Harmonisierung des Sportkalenders koordinieren
- Digitales Engagement mit Menschen ausbauen
- Förderung der Entwicklung virtueller Sportarten und weitere Einbindung der Videospiel-Community
- Stärkung der Rolle des Sports als wichtiger Wegbereiter für die nachhaltigen Entwicklungsziele der UN
- Stärkung der Unterstützung für Flüchtlinge und von Vertreibung betroffene Bevölkerungsgruppen
- Über die olympische Gemeinschaft hinausgehen
- Weiterhin mit gutem Beispiel in Sachen Corporate Citizenship vorangehen
- Stärkung der Olympischen Bewegung durch Good Governance
- Innovative Modelle zur Einnahmengenerierung
